任务谈判制度

  任务谈判制度 篇一市突发工作剖析谈判制度 市突发工风格险剖析谈判制度 为贯彻落实突发工作应对法,充沛发扬各区和各有关部分在应急办理任务中的专业本能性能和顾问感化,实在增强对我市各类突发工风格险隐患的排查和剖析,进一步做好突发工作的预防和应急准备任务,经市突发工作应急委员会研究赞成,建立突发工作剖析谈判制度。 1、任务目标 经过组织天然灾祸、事件灾害、公共卫生、社会平安等四大年夜类突发工作触及的主要部分和各区当局展休谈判,研究剖析各类突发工作的风险隐患和开展趋势,提出相干对策和任务办法,构成突发工作趋势剖析和对策申报,为市指导迷信决定计划供给顾问效劳。 2、谈判方法 (一)年度剖析谈判会议。每年年关召开一次剖析谈判会议,由市应急办组织。各区各部分猜测辨别昔时突发工风格险特色和开展趋势,研究提出对策和任务办法。依据会议评论辩论状况,整顿构成市20**年突发工作趋势剖析与主要对策申报,报市有关指导参阅。 (二)季度剖析谈判会议。每季度末召开一次剖析谈判会,由市应急办牵头组织,各区应急办轮番协助承办。各区各有关部分传递突发工作当季状况,剖析下季趋势,研究提 出对策和任务办法。依据会议评论辩论状况,整顿构成市20**年第*季度突发工作剖析谈判申报,报市有关指导参阅。 (三)专题剖析谈判会议。针对突发工作热门难点后果,市应急办牵头,组织工作触及的本能性能部分、区当局和相干应急办理专家,专题研究相干突发工作的风险和开展趋势,研究提出对策和任务办法。依据会议评论辩论状况,整顿构成**突发工作剖析谈判申报,报市有关指导参阅。 3、参会人员 (一)年度剖析谈判会议。分担副市长,分担市当局副秘书长,市应急委成员单位相干担负同志,相干应急办理专家参与。 (二)季度剖析谈判会议。分担市当局副秘书长,市气象、安监、卫生、公安等四大年夜类突发工作主管部分相干担负同志,各区应急办理部分主要担负同志,相干应急办理专家参与。 (三)专题剖析谈判会议。分担市当局副秘书长,热门难点突发工作主管部分相干担负同志,触及部分和区当局相干担负同志,相干应急办理专家参与。 4、任务请求 (一)各区和各有关部分要把参与谈判作为增强应急办理的一项主要任务来抓,指导高度重视,指定专人担负,凸起专业优势,确保谈判任务落到实处、发扬应有感化。 (二)各区和各有关部分在平常任务中要留心汇集、整顿、剖析有关突发工作的信息和数据,迷信研判突发工作开展趋势和客不美观规律,研究提出务虚有效的建议和办法。 (三)谈判任务要保持务虚、高效、繁复准绳,会期尽可能冗杂,议程尽可能简化,谈话资料力争言简意明、意尽文止。 (四)谈判任务触及秘密和敏感工作的内容要严厉遵守保密规矩。 5、其他 (一)各区突发工作应急委员会应建立响应的谈判制度,增强对各类突发工风格险隐患的排查和剖析,做好突发工作的预防和应急准备任务。 (二)本制度从20XX年 月起末尾实施。 篇二关于建立创立平安谐和三区任务谈判机制的通知 中共炉山镇委员会 炉山镇人平易近当局 关于建立创立平安谐和三区任务谈判机制的 通 知 各党工委、各村、各镇直部分、各工矿企业 为迷信兼顾全镇矿区、工区、库区抵触胶葛排查化解、地质灾祸和征地拆迁赔(补)偿、治安联防联控、司法律例宣布道育等任务,经研究,特建立炉山镇平安谐和“三区”任务谈判机制,增强各方合营,增加推委扯皮。 1、组织指导 经镇党委会议研究决定,成立炉山镇平安和“三区”任务谈判指导小组,其构成人员以下 第一组长许如龙 镇党委书记 顾 问李德昌 镇人大年夜主席 组 长余泽均 镇人平易近当局镇长 1 炉党发20XX24号 常务副组长孔天寿 镇政法委书记 副 组 长王文新 费文玉 李志勇 王廷昌 张世群 成 员管倩鹏 刘代书 刘永军 李明芬 洪 松 刘代山 管彦聪 唐金龙 陈 鸿 朱锡勇 周训军 夏 菁 刘显芬 指导小组下设办公室在综治办,担负具体营业,孔天寿兼任办公室主任,夏菁、刘显芬、周训军为办公室成员。 2、任务方法 凡遇全镇范围内矿区、工区、库区抵触胶葛排查化解、地质灾祸和征地拆迁赔(补)偿、治安联防联控、司法律例宣布道育等任务需求组织调和、一致策划的,由谈判指导小组常务副组长、副组长提议,第一组长或组长组织谈判。 二O一一年2月14日 主题词建立 司法律例 宣布道育 机制通知 (共印60份,自存3份) 2 篇三商务部会议办理制度 商 务 部 会 议 制 度 第一条 目标 1、为了规范、完美部分的会议安插及会议制度化,特制订本部分会议制度。 第二条 实用范围 2、本制度实用于商务部各类会议。 第三条 会议种类 3、商务部会议分为周任务例会、月任务例会、季度运营剖析会、合同交底会、专题专项会议(任务评论辩论、文件评审等)。 第三条 会议组织制度 4、周任务例会、月任务例会、季度运营剖析会为活期召开,专题专项会议依据任务需求,由商务部担负安插、通知、调和其他相干部分参与,并担负掌管和记录。 第四条 会议规律请求 5、到会相干人员须准时列席,未经给假不得迟到或列席。手机应设置为振动提醒(如无主要状况最好关机)。 第五条 会议方法请求 7、每周一1600召开商务部周例会,对上周任务做出总结并对本周任务计划停止安插,对需求跨周完成的任务,需申报请示任务进度及完成状况。 8、每个月五号前召开商务部月任务例会(遇节假日顺延),对上 月任务停止总结及当月任务安插,对严重商务议题停止部分外部评论辩论和安排。 9、每季度的第一周召开季度运营剖析会,对上季度的项目运营状况停止统计、剖析和申报请示,评论辩论、总结过程当中存在的后果和运营风险,并提出应对办法及处理方法。 10、依据运营任务需求及时调和各部分,召开各类专题专项会议,如招标文件评审会、合同交底会等,对专项后果停止研究,收罗各部分看法和建议,完美和促进运营任务的顺利、有效停止。 第六条 会议制度履行 11、本会议制度自20XX年11月15日起实施,请商务部全部人员严厉按本制度履行。

上一篇:万昌科技等2只新股周四申购指南 下一篇:没有了
  • 版权声明:内容来自互联网不代表本站观点,2020-03-10发表于 成功案例栏目。
  • 转载请注明: 任务谈判制度| 成功案例 +复制链接